31 luglio 2025 - Si chiama Promo Assessment Pilota il progetto lanciato da IMAT e Silversea Cruises per la valutazione e lo sviluppo delle competenze dei futuri comandanti. Con l’obiettivo di garantire l’eccellenza nella leadership Promo Assessment Pilota integra tecniche psicologiche, esercitazioni pratiche e strumenti digitali, seguendo gli standard internazionali più stringenti, per individuare un vero e proprio percorso di crescita personalizzato.
Il progetto, dedicato al Dipartimento di Coperta, è
strutturato attorno a target operativi definiti: identificare i Comandanti in
seconda pronti per la promozione, valutando performance, esperienza, competenze
e capacità di leadership attraverso criteri precisi e condivisi; stabilire
processi solidi per la selezione dei nuovi Staff Captains e Captains, mettendo
a punto un sistema di valutazione delle competenze individuali, a sua volta
basato su un framework predefinito che misuri il livello di preparazione del
personale e orienti i percorsi di miglioramento; raccogliere dati a supporto
dell’analisi dei fabbisogni formativi, monitorando le aree di crescita
prioritarie attraverso osservazioni e strumenti oggettivi.
La scorsa settimana, presso la sede di IMAT, si è tenuto
il primo Promo Assessment Pilota, nell’arco di due giornate.
La prima è stata dedicata all’assessment psicologico,
guidato dalla Dott.ssa Feliciana Nebbia. Dopo una presentazione degli obiettivi
e del percorso, il candidato – un Comandante in Seconda in avanzamento verso il
comando - ha affrontato test psicometrici progettati per esplorare competenze
chiave per la leadership (decision making sotto pressione, gestione dello
stress, problem solving e autorevolezza). I test, selezionati secondo le
direttive ISO 10667‑1:2020, sono stati
integrati da un’intervista
condotta secondo il principio “four-eye”, per restituire una visione completa
delle capacità tecniche, relazionali e attitudinali del candidato.
La seconda giornata ha visto invece l’impegno in prove pratiche
avanzate. Tre simulazioni complesse, svolte su impianti reali, hanno ricreato
scenari critici di navigazione, emergenze operative e gestione del team. Le
esercitazioni, ideate e coordinate dall'istruttore Francesco Frascogna, con il
supporto dell’Istruttore Antonio D’Angelo, si sono svolte seguendo tutte le
fasi operative previste, dalla preparazione al briefing, fino all’attività vera
e propria e alla successiva discussione – con osservazioni strutturate basate
sul modello ORCER, per analizzare il comportamento in modo oggettivo e
misurabile.
Il percorso si è concluso con la redazione di un report
dettagliato che sintetizza i risultati dei test psicologici, le valutazioni
delle prove pratiche e le osservazioni emerse lungo tutto l’assessment: un documento
che offre al candidato uno strumento chiaro di sviluppo personale e, al
contempo, un’indicazione strategica per l’azienda su potenziale e aree di
crescita.
«Al di là del mero aspetto tecnico, sfida brillantemente
superata, grazie alla competenza sviluppata negli anni dal team didattico di
IMAT, il Promo Assessment evidenzia tematiche importanti sul futuro della
leadership marittima,» commenta Rosario Trapanese, Director New Development and
Strategy del Centro di Castel Volturno. «In un’epoca di veloci trasformazioni
tecnologiche quanto contano le soft skills, la capacità di gestire
l’imprevisto, la maturità emotiva? E in che modo possiamo rendere più efficaci
– e più umani – i processi di valutazione per ruoli di alta responsabilità?
Silversea Cruises ha scelto di porsi queste domande in modo concreto,
investendo in un modello che unisce rigore scientifico, tecnologia e attenzione
alla persona e affidandosi ai nostri istruttori esperti. Un esempio che
potrebbe ispirare anche altri attori del settore a ripensare la formazione dei
propri leader non solo come addestramento, ma come trasformazione consapevole».