Su queste solide basi, in continuità e coerenza con quanto già avviato nella prima fase di “turnaround”, il Piano Industriale dei prossimi cinque anni – 2017-2021 - si focalizzerà sullo sviluppo e sulle opportunità di crescita della “One Company”. Gli obiettivi e le azioni per la crescita profittevole sono ispirati a principi di sostenibilità anche economico-finanziaria del business nel lungo termine, intesi come capacità di costruire un percorso solido e credibile per la creazione di valore a beneficio di tutti gli stakeholder, dai clienti agli azionisti, dai dipendenti all’intero sistema Paese”.
I dati preliminari 2016 confermano la forte resilienza dei business di Leonardo e la capacità di raggiungere, e in molti casi superare, gli obiettivi prefissati. Ciò è ancora più evidente in considerazione dell’impatto significativamente negativo del cambio Euro/Sterlina e del difficile contesto di alcuni mercati di riferimento, in particolare il perdurare delle difficoltà nel segmento dell’Oil&Gas e in altri mercati dell’elicotteristica civile.
Ordini acquisiti nel 2016 pari a circa 20 miliardi di euro. Il Portafoglio Ordini alla fine di dicembre 2016 raggiunge ca. 35 miliardi di euro, equivalente a quasi 3 anni di produzione. Risultato Netto Ordinario 2016 oltre 500 milioni di euro, più che raddoppiato rispetto ai 253 milioni di euro del 2015. Flusso di cassa operativo netto (FOCF) 2016 a circa 700 milioni di euro, più che raddoppiato rispetto ai 307 milioni di euro del 2015.
.jpg)
